9月24日至26日，中国施工企业管理协会在“质量月”活动收官之际，到达博鳌召开“2024年工程建设质量信得过班组活动经验交流会”。这次会议，旨在深入贯彻党的二十届三中全会精神，深入落实《质量强国建设纲要》，交流质量信得过班组活动经验成果，引导企业将群众性质量活动走深走实，进一步推动企业实现高质量发展。中国施工企业管理协会副秘书长孙晓波出席会议并讲话。来自各行业（地方）协会、质量信得过班组活动专家以及工程建设企业代表共800余人参加会议。

会议现场

中国施工企业管理协会副秘书长孙晓波讲话

孙晓波副秘书长在讲话中指出，在协会的大力推动下，工程建设质量信得过班组活动的理论建设日趋完善，人才梯队逐渐壮大，成果水平不断提升。大家要以此次会议为契机，加强交流、自我提升，争做工程建设质量信得过班组活动的开拓者与推进者。一是与时俱进搞好质量管理知识的深入学习。要认真学习党和国家关于高质量发展的方针政策和有关要求，学习党的二十届三中全会关于健全推动经济高质量发展体制机制的决策部署，打牢思想理论根基；学习工程质量管理的新理念、新知识、新技术、新装备，真正成为质量管理的行家里手；学习好活动标准和活动指南，明确开展工作的依据和评价标准。二是在交流分享中打开质量管理的思路和视野。要从质量管理的理念、思路、方法上多角度认识创新成果，明确推广运用先进经验的着力点和落脚点；要带着问题参与学习交流，看看其他班组有什么好的做法，对自己破解难题有什么启示，真正做到学人之长，补己之短，开阔视野，增长本领。三是注重转化运用和成果创新。各班组在项目建设和活动开展中，要把交流会的精神和各单位的经验学习好、宣传好、普及好，对照协会的活动标准和活动指南、专家的解读、优秀单位的经验，分析自身活动开展的指导方式和工作模式，看看哪些地方需要改进和加强，哪些方面值得进一步深化和拓展；注重在活动中创新管理内容和方式方法，不断形成新的认识，丰富班组活动的经验成果，努力涌现更多的优秀班组，为工程建设质量管理水平提升、推动中国式现代化作出新的更大贡献。

解读《工程建设质量信得过班组活动指南》

会上发布了《工程建设质量信得过班组活动指南》，特邀中国施工企业管理协会专家郝慧、兰日新从活动指南基本原则和要求、成果评价要点等方面进行详细解读。

成果交流

会议期间，设立4个分会场进行成果交流，完成了420项成果的发布。与会专家围绕成果的创新性、实用性等进行点评，帮助参会代表深化对质量信得过班组活动的认识，拓展活动成果的创新思路，提升活动的实践能力。

此次经验交流会是协会“质量月”活动的重要内容，会议的成功召开让“质量月”活动更显丰富多彩。据了解，协会今年的“质量月”系列活动行程万里，足迹到达6省7市，主要围绕群众性质量活动交流、企业质量管理经验分享、建设工程实体质量观摩、智能建造相关技术培训等组成7场次现场活动，参与人数5000余人。通过活动的开展，传播了先进管理经验，营造了加强企业质量管理的浓厚氛围，增强了施工企业推动高质量发展的动力和能力。